高效的时间管理原则与方法培训(PPT 43页)

常见的问题
您的解决办法？
学习目的
必须建立的观念
我们为何忙乱？
时间管理的障碍
中层经理时间管理的特点
一、时间哪里去了？—— 对时间的分析
十大无效时间应用法
分析一：计算时间价值
价值启示
分析二：你能支配你的时间吗？
分析三：时间清单分析
分析四：工作清单分析
分析五：工作（活动）分项分析
分析六：每周时间分析
分析七：工作分析
其他分析
二、时间管理的原则：
原则一：80/20原则
如何坚持这一原则？
原则二：目标ABC
原则三：排列优先次序
原则四：制订计划
原则五：养成习惯
三、高效时间管理的方法
有效管理时间四大法则：
方法之一： 只做重要的事情 —— 六项工作法：
方法二：日计划AB表
方法之三： 标准化操作
方法四：利用零星时间
回顾
时间管理的革命可行吗？

..............................