目标设定和目标管理教材(PPT 49页)

今天课程的内容
猴子+方法=授权
饲养猴子的六大规则
目标就是你一定会实现的
目标的威力
成功成本与期望强度（激励）
目标达成率与期望强度（激励）
为何比如何更重要（沟通）
关于目标
团队远景(Vision)与月度目标
你的终极目标
什么才是一个有效的目标
无效目标
怎样避免订立目标时陷入误区
怎样分解目标
区域、主管、BD经理目标制定的方法
目标管理
重点
区域、主管、客户专员目标制定的方法
各层人员的职责
海鸥经理
怎样修正目标
但只有目标是不行的
达成任何目标的9大步骤
塑造好习惯最有效的方法之__影响力黄金表
塑造好习惯最有效的方法之__10天心理挑战
结束语

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