目标管理和计划制定培训课件(PPT 33页)
目标管理和计划制定培训课件(PPT 33页)内容简介
目标管理
计划制定
什么是目标管理
目标管理的作用
目标分解的基本思路
目标分解的原则
目标设定的七个步骤
MBO (Management by Objective)目标管理是以目标为导向,
以人为中心,以成果为标准,
而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
有效的目标分解方法分解的是保证目标实现的措施
不要将目标简化为“量”的分割
分解后的目标总和必须大于上一级组织的目标
目标分解必须有必要的工具
目标分解体现管理者的技能
计划是为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署
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计划制定
什么是目标管理
目标管理的作用
目标分解的基本思路
目标分解的原则
目标设定的七个步骤
MBO (Management by Objective)目标管理是以目标为导向,
以人为中心,以成果为标准,
而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
有效的目标分解方法分解的是保证目标实现的措施
不要将目标简化为“量”的分割
分解后的目标总和必须大于上一级组织的目标
目标分解必须有必要的工具
目标分解体现管理者的技能
计划是为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署
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