绩效管理与公司目标达成培训讲义(PPT 41页)

绩效管理重要性
什么是BSC?
什么是KPI？
BSC和KPI的关系
什么是绩效管理?
战略目标与绩效管理
绩效管理现状和问题
目的
特征
职责
结果应用
为什么沈腾的比赛如此不顺？
缺乏关键的测量仪器——领航员的缺失、时速表与刹车片
判断速度的依据——危险驾驶
平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、
学习和成长四个平衡的层面将公司的战略
目标转变为特定的指标和目标，
并以此来考察公司的业绩。
同时，平衡计分卡明确公司实现战略目标的驱动因素和结果指标，
反映驱动指标和结果指标之间的因果关系，
将企业战略通过一系列指标和目标以及它们之间的链接反映出来，
并转化为企业的日常行为，从而成为企业战略执行管理的工具。
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