项目和项目管理培训教材(PPT 47页)
项目和项目管理培训教材(PPT 47页)内容简介
项目和项目管理
2、项目和项目管理
2.1项目
2.1.1项目
2.1.1典型项目
2.1.2项目的属性
2.1.3项目的三重约束
2.1.4项目的分类
2.2项目管理基本概念
2.2.1项目管理定义
2.2.2项目管理的基本属性
2.2.3项目管理与作业管理的区别
2.2.4项目管理的环境
2.2.5不同层次的项目管理
2.3项目管理核心内容
2.3.1项目管理的两个层次
2.3.2项目管理的4个阶段
2.3.3项目管理的5个过程
2.3.4项目管理的9个领域
2.4项目管理的生命周期理论
2.4.1典型项目的生命周期理论
2.4.2项目生命周期的三个概念
2.4.3一般工程建设项目的生命周期
2.5国际工程项目管理模式
2.5.1工程总承包模式
2.5项目管理模式-PM
咨询服务型PM
2.4.3项目管理承包商模式-PMC
PMC和PM的区别
2.5.4代建制
BOT模式
PFI模式
..............................
2、项目和项目管理
2.1项目
2.1.1项目
2.1.1典型项目
2.1.2项目的属性
2.1.3项目的三重约束
2.1.4项目的分类
2.2项目管理基本概念
2.2.1项目管理定义
2.2.2项目管理的基本属性
2.2.3项目管理与作业管理的区别
2.2.4项目管理的环境
2.2.5不同层次的项目管理
2.3项目管理核心内容
2.3.1项目管理的两个层次
2.3.2项目管理的4个阶段
2.3.3项目管理的5个过程
2.3.4项目管理的9个领域
2.4项目管理的生命周期理论
2.4.1典型项目的生命周期理论
2.4.2项目生命周期的三个概念
2.4.3一般工程建设项目的生命周期
2.5国际工程项目管理模式
2.5.1工程总承包模式
2.5项目管理模式-PM
咨询服务型PM
2.4.3项目管理承包商模式-PMC
PMC和PM的区别
2.5.4代建制
BOT模式
PFI模式
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