跟进型市场战略教材(DOC 8页)
跟进型市场战略教材(DOC 8页)内容简介
(一)确定跟进的方向
(一)跟进型市场战略对社会经济的推动作用
(一)跟进型市场战略的特征
(三)做到市场引力与经营能力的有机结合
(二)考虑跟进的度
(二)跟进型市场战略对经济发展的负面作用及影响
(二)跟进型市场战略类型
(四)实施科学战略组合
1.产品跟进型。产品跟进就是摹仿生产先行者开发的产品。
这是跟进型市场战略的主要形式。而产品跟进又表现为简单性摹仿跟进、
改造性跟进摹仿两种形式。简单摹仿既可以是全面摹仿,也可以是局部摹仿,
无论是全面摹仿还是局部摹仿,都是对先行者的产品或部件进行照猫画虎式的简单复制。
这种简单摹仿往往在时间上相对集中,形成“一拥而上”的局面。
在我国,跟进型市场战略之所以名声不佳,
一个很重要的原因就是相当多的跟进者采取了简单摹仿的形式,
而相当多的简单摹仿又涉嫌侵犯先行者的知识产权。
改造性摹仿是在摹仿的基础上对先行者开发的产品进行某些改造,从
而导致产品功能的某些变化。这种摹仿实际上是一种局部的创新。
1.跟进型市场战略是一种市场导向型战略。是以盈利为目的,
以市场为依托,按市场运行的趋势而自行调整的战略。
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(一)跟进型市场战略对社会经济的推动作用
(一)跟进型市场战略的特征
(三)做到市场引力与经营能力的有机结合
(二)考虑跟进的度
(二)跟进型市场战略对经济发展的负面作用及影响
(二)跟进型市场战略类型
(四)实施科学战略组合
1.产品跟进型。产品跟进就是摹仿生产先行者开发的产品。
这是跟进型市场战略的主要形式。而产品跟进又表现为简单性摹仿跟进、
改造性跟进摹仿两种形式。简单摹仿既可以是全面摹仿,也可以是局部摹仿,
无论是全面摹仿还是局部摹仿,都是对先行者的产品或部件进行照猫画虎式的简单复制。
这种简单摹仿往往在时间上相对集中,形成“一拥而上”的局面。
在我国,跟进型市场战略之所以名声不佳,
一个很重要的原因就是相当多的跟进者采取了简单摹仿的形式,
而相当多的简单摹仿又涉嫌侵犯先行者的知识产权。
改造性摹仿是在摹仿的基础上对先行者开发的产品进行某些改造,从
而导致产品功能的某些变化。这种摹仿实际上是一种局部的创新。
1.跟进型市场战略是一种市场导向型战略。是以盈利为目的,
以市场为依托,按市场运行的趋势而自行调整的战略。
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