公司策略目标的确定与分析(ppt 16页)

企业
类型 公   司   名   称 经营战略重点
发展型
 软件公司 抢占市场机会，适度扩大生产能力，
提高投资回报率。
 电气自动化公司 
 电器制造公司 
 节能设备公司 
 控制工程公司 
 调试工程公司 
发育型 金属材料工程公司 加快技术创新和创新成果转化，形成创收能力
 环保工程公司 
 萌芽型 信息咨询公司 技术积累、客户满意度、品牌知名度
 过渡型 科技园物业总公司 提高服务质量，降低运营成本
 技术交流中心 
 股份培训中心 
 科贸公司 
KPI指标与策略目标的关系      
       本指标体系的关键点在于强调指标内在的结构，所有的指标都基于实现公司的发展思路而设计。
         我们将KPI指标分为五个方面，分别为财务、客户、产品、技术和员工队伍。对每个方面设计一项
策略目标。围绕策略目标设计指标。请注意，这些策略目标、指标作为一体化系统，具有内在逻辑结构—
——因果关系链。
        以软件公司为例：

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