团队执行力培训教材(PPT 40页)

什么样的员工是优秀员工？
什么是执行力?
案例：公司小李的故事
在锡恩公司有一个青年小李，非常勤奋,每天都工作到很晚，
交给他的工作总是能很好的完成。
一次，锡恩公司推广一个新项目，急需印制2000份宣传册，
小李主动请缨负责宣传册的印制。
他首先找了三家设计公司，进行了询价和比较，
最终挑中了一家。接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、
设计公司和公司之间协调各项事务，
每天的工作时间都超过12个小时，宣传册终于完工了！
交付后发现，宣传册上有关公司的介绍有错误，
原来是小李在原始的稿件上的笔误。这时，时间已经非常紧张，
只好将宣传册加速印制、重新装订，为此公司损失了一万五千多元。
从公司层面：必须树立结果导向的标准，
当一个员工没有提供结果给公司造成损失时不处罚，
下次就会出现好心的员工犯更大的错。他是好心，但公司损失巨大，公司会死。
从个人角度：在清晰的事实（损失）面前，
如果不承担起自己的责任，
怎会牢牢记取教训，得到个人的真正成长？！
态度≠成果
案例：俄罗斯人种树的故事
老板会重用谁？
行动力：
不是“想要”，是“一定要！
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