试谈员工的追求对提高执行力的影响(ppt 25页)

试谈员工的追求对提高执行力的影响内容提要：
员工的追求是员工持续进步的原动力，人有了动力往往会带来相应的投入。
员工永远都在追求这几项内容：
经济回报
心情愉悦
得到认同
发展空间
根据员工发展的阶段性特点进行管理可以有效提高执行力：
习武故事
开始阶段幻想、憧憬，练得很起劲；
然后需要毅力坚持，又见不到成效，丧失兴趣和信心；
坚持足够长，有具体实践证明了自己的工夫没白费，信心大增。

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