如何制定供应战略(PDF 100页)

决定何时与供应商建立适当的战略合作关系
决定何时使用现货采购或无定额合同
关于合资企业和内部供应
针对不同的采购类型制定合适的采购战略
第一章供应战略的要素
第二章供应战略的框架
第三章供应商关系和合同类型
第四章常规品项的供应战略
第九章一次性/零星采购
第六章瓶颈品项供应战略
第七章关键品项供应战略
第八章大宗品项供应战略
供应战略的要素
拥有一个供应战略意味着知道如何去实现供应目标。
错误的供应战略可能导致无法实现企业的供应
目标。这通常会导致诸如：更高的采购成本、
与供应商之间难以令人满意的关系、质量下降、
供应中断等问题。
第一章供应战略的要素
由于在支出水平、对企业的重要性和供应风险
的程度等方面存在不同，在采购不同的产品和
服务时需要采用不同的供应战略。
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