蓝溪谷地策略思考与整合推广建议案(PPT 109页)

积极面：
阻碍面：
策略解决
第二部分08年整体市场策略
项目品牌的价值延伸：
概念核心—“体验”
根据项目前期良好的市场反应我们可以研判出--
线上推广口号的确立：
线下年度主题的确立：
延续项目整体形象定位--
二期产品概念
二期项目物理属性：
2期产品定位：
第三部分阶段性策略分解
第一阶段:品牌形象期树立企业知名度.提升项目形象(12月——3月)
第一阶段：（12月－3月）企业品牌＋项目品牌巩固期
景瑞会系列活动：暖冬计划
第二阶段：（3月－6月）项目品牌提升＋高层热销期
5、景瑞会系列活动：花开计划
景瑞会系列活动：
第三阶段：（6月－9月）项目销售持续＋客户满意度提升期
景瑞会系列活动：凉夏计划
四阶段：（9月－12月）项目品牌提升＋洋房高层热销期
景瑞会系列活动：景瑞大家庭计划
第四部分总结回顾
核心主张：高调线上：收复沙坪坝的自信扎实线下：2008景瑞业主微笑年
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