某项目管理制度汇编（DOC 131页）

一、严格执行工地和项目部对材料管理的一切规章制度，
认真做好本职工作，为项目把好材料质量关。
一、作好项目经营的每一笔开支帐目，编制、审批和发放每月的工资发放工作。
一、在项目经理的领导下，负责材料、设备、工具的采购，租赁，领取工作。
一、熟悉并审查施工图纸，做好设计变更洽谈记录；熟悉材料规格以及质量要求，
严格按施工图纸及施工验收规范组织施工。
一、熟悉并审核施工图纸，做好设计变更洽谈记录；熟悉材料规格特性以及质量要求，
严格按施工图纸及有关施工验收规范要求施工。
一、熟悉施工图纸和预算及有关文件规定，参与图纸会审和技术交底，
完成施工图中分部分项工程的成本核算并建立成本台帐。
一、熟悉施工图纸，做好图纸会审洽谈记录。按设计图纸及有关施工验收规范严格施工。
一、认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理体系，
确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。
一、认真执行各项质量管理规定及质量标准，落实公司质量管理体系的实施。
搞好新工艺，新产品的推广实施，全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。
一、认真熟悉审核施工图纸，做好设计变更洽谈记录；熟悉材料规格特性以及质量要求。
严格按施工图纸及有关施工验收规范要求组织施工。
一、认真贯彻国家和上级的有关政策法规，遵守公司的各项规章制度，
自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
一、负责办公室的管理工作及对外接待工作。
一、贯彻执行合同的安全施工管理体系，遵守有关安全生产的施工规范，向项目经理和副经理汇报安全生产的具体情况。
一、协助项目经理签订计划内及计划外的劳务合同，并负责组织人员进场。
一、合格员工标准：
一、按规范、规定、试验标准进行取样和制作试块。
一、根据工程施工需要，提出机械设备租用计划，办理租用事项，及时安排机械设备进出场。
一、现场警卫人员必须坚守工作岗位，严格考勤，严格交接班手续，做到不迟到，不早退，不擅离职守。
一、负责工程技术资料收、发、保管、整理、归档，完善借阅手续。
一、负责工程的定位放线、水平标高的控制，解决疑难测点及转点的测量工作。
一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。
一、钢筋工程
一、项目经理部组织机构及职责
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