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无为而治则无不治论老子思想在团队经营中的运用(PPT 61页)

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经营管理
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相关资料:
老子思想,团队经营
无为而治则无不治论老子思想在团队经营中的运用(PPT 61页)内容简介
关键词:
中国寿险营销的三大体系
一支优秀的团队 必须有一个优秀的 团队领袖
营销主管是寿险行业公认的最难扮演的角色
营销主管 是一个集各种任务于一身的 全方位管理师
如何成为一名成功主管,受部属拥戴支持,
把团队盘大盘强,是每位营销主管梦寐以求的事。
老子思想的总原则
老子思想从传统认为
营销理念
老子思想应用一
[图难于其易,为大于其细,天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
是以圣人终不为大,故能成其大。] ——老子·德经六十三章
老子“不为大”的思想 用于团队经营
在经营当中主管经常犯的错误
结果
经营团队是一项系统工程
合抱之木,生于毫末; 九层之台,起于累土; 千里之行,始于足下。
老子思想应用二
[圣人不积,即以为人,己愈有;即以 与人,己愈多。天之道,
利而不害;圣人之道,为而不争。] ——老子·德经八十一章
老子“无私”的思想 用于团队经营
世间自有公道,付出总有回报
主管要乐于助人
主管要善于助人
主管要勇于承担责任
主管给部属感情帐户的投资越多,自己工资帐户的存款也就越多
正如老子明训:
老子思想应用三
[圣人欲上民,必以言下之;欲先民,必以身后之。
是以天下乐推而不厌。以其不争,故天下莫能与之争。] ——老子·德经六十六章
老子“不争”的思想 用于团队经营
一个鸡蛋吃不饱,一个名声背到老
主管要善待周围的人
主管要把团队荣誉和部属利益放在第一位
主管要善于听取部属意见
主管必须以追求部属成长和组织壮大为己任,才会名利双收
正如老子所说:
老子思想应用四
[重积德,则无不克;无不克,则莫知其极;莫知其极,
可以有国;有国之母,可以长久。是谓根深固柢,
长生久视之道。] ——老子·德经五十九章
老子“无为”的思想 用于团队经营
做人成功一切成功
主管要有宽阔的胸怀
主管要有积极的人生观
主管要有高瞻远瞩的眼光
正如老子劝诫:
小结
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无为而治则无不治论老子思想在团队经营中的运用(PPT 61页)