财务管理咨询工具（DOC 30页）
财务管理咨询工具（DOC 30页）内容简介
表9-10 企业成长性指标及计算公式
表9-11 企业生产性指标
表9-1 传统的企业业绩衡量方法
表9-2 价值衡量指标
表9-3 所有者权益的预测
表9-4 总资产预测表
表9-5 内部审计与外部审计的比较
表9-6 最佳管理实践
表9-8 企业安全性指标及计算公式
表9-9 企业流动性指标及计算公式
图 9-18 预测某单位所有者权益
图9-10 价值驱动模型
图9-11 企业价值树
图9-12 ROE树
图9-13 ROCE树
图9-14 财务预测模型
图9-15 现金流量预测模型
图9-16 资产负债表的预测方法
图9-17 总债务的预测方法
图9-19 价值评估在企业中的应用
图9-1 财务管理重点的转移
图9-20 现金的时间价值分析
图9-21 折现现金流量法
图9-22 折现现金流量驱动市场价值某企业示例
图9-23 折现现金流量模型
图9-24 自由现金流量定义
图9-25 WACC的计算
图9-26 最佳实践——内部控制系统示意图
图9-27 企业内部控制的三要素
图9-28 企业内部控制图
图9-29 内部审计的演变历史
图9-2 财务职能的实现形式
图9-30 建制绩优的内部审计部门
图9-31 企业风险模型
图9-32 经营风险系统
图9-33 财务风险管理框架
图9-34 财务风险管理方法
图9-35 财务风险实施的主要问题
图9-36 成本管理的三个维度
图9-37 成本的财务角度分析
图9-38 成本的运营角度分析
图9-39 成本的战略角度分析
图9-3 未来财务职能
图9-40 成本的分类
图9-41 制造成本与完全成本
图9-42 作业成本法与传统成本法的比较
图9-43 预算的内容
图9-44 预算管理流程
图9-45 全面预算管理
图9-46 全面预算编制的基本观念
图9-47 某企业预算编制过程
图9-48 预算管理最佳实践
图9-49 雷达图绘制示例
图9-4 未来财务职能的新含义
图9-5 财务管理新模式
图9-6 财务管理的5F模式
图9-7 战略性利润的来源
图9-8 价值管理模型
图9-9 关键价值驱动因素流程
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表9-11 企业生产性指标
表9-1 传统的企业业绩衡量方法
表9-2 价值衡量指标
表9-3 所有者权益的预测
表9-4 总资产预测表
表9-5 内部审计与外部审计的比较
表9-6 最佳管理实践
表9-8 企业安全性指标及计算公式
表9-9 企业流动性指标及计算公式
图 9-18 预测某单位所有者权益
图9-10 价值驱动模型
图9-11 企业价值树
图9-12 ROE树
图9-13 ROCE树
图9-14 财务预测模型
图9-15 现金流量预测模型
图9-16 资产负债表的预测方法
图9-17 总债务的预测方法
图9-19 价值评估在企业中的应用
图9-1 财务管理重点的转移
图9-20 现金的时间价值分析
图9-21 折现现金流量法
图9-22 折现现金流量驱动市场价值某企业示例
图9-23 折现现金流量模型
图9-24 自由现金流量定义
图9-25 WACC的计算
图9-26 最佳实践——内部控制系统示意图
图9-27 企业内部控制的三要素
图9-28 企业内部控制图
图9-29 内部审计的演变历史
图9-2 财务职能的实现形式
图9-30 建制绩优的内部审计部门
图9-31 企业风险模型
图9-32 经营风险系统
图9-33 财务风险管理框架
图9-34 财务风险管理方法
图9-35 财务风险实施的主要问题
图9-36 成本管理的三个维度
图9-37 成本的财务角度分析
图9-38 成本的运营角度分析
图9-39 成本的战略角度分析
图9-3 未来财务职能
图9-40 成本的分类
图9-41 制造成本与完全成本
图9-42 作业成本法与传统成本法的比较
图9-43 预算的内容
图9-44 预算管理流程
图9-45 全面预算管理
图9-46 全面预算编制的基本观念
图9-47 某企业预算编制过程
图9-48 预算管理最佳实践
图9-49 雷达图绘制示例
图9-4 未来财务职能的新含义
图9-5 财务管理新模式
图9-6 财务管理的5F模式
图9-7 战略性利润的来源
图9-8 价值管理模型
图9-9 关键价值驱动因素流程
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