《孙子兵法》对新世纪企业战略的价值(ppt 19页)

一、兵战与商战
二、孙子的战略原则
三、孙子的战略范式

 

一、兵战与商战
新世纪企业战略观的转变
     新世纪企业是基于能力、基于时间、基于速度的竞争
      未来是不确定的，环境波动很大，难以预测
      未来不在现在的自然延长线上，创新、创新、再创新
兵战与商战的差异之处
 兵战 商战
1.活动目的 为了获取政治经济利益 为了获取商业利益
 打垮或征服敌人 赢得或创造顾客
2.双方关系 敌人(直接性) 非敌人(间接性)
3.表现形式 武力较量 市场竞争
4.行为方式 从不遵守规则、条约和诺言 必须遵守游戏规则
5.抗争结果 破坏性 正当竞争是建设性的，不正当竞争是破坏性的

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