现代领导艺术(pdf 78页)

第一篇 现代企业的领导艺术
第二篇 企业领导不力情况的考察
第三篇 在管理队伍中形成领导环境

 

引 言
N·罗斯·佩罗（H. Ross Perot）曾经受到很多人的批评。但他是那种连批评者都不得不赞赏的人。总之，那种白手起家，创办一家成功的企业，积聚了一笔上十亿美元的个人财富，并且不管前途光明还是黑暗，好像时刻准备去争取胜利的人，是令人难以忘怀的。
佩罗先生也是一位充满信心的人。像他这样的一些人都坚信成功的领导是当今社会中一个十分重要且经常被忽视的因素。他在批评了美国最近的经济形势后，以一段话表明了自己的信念：“我国的政治和企业舞台迫切需要领导活动。缺乏领导活动是增强本国竞争力的最大障碍。”夸大其词可能是佩罗引起众多批评者注意的个人风格之一。他把缺少领导活动说成是“最大障碍”当然言过其实。但本书也要指出，有充分证据表明佩罗为解决问题所指的方向是完全正确的。
我在本书中将进一步说明由于企业环境的重大变化，领导活动这个旧话题最近变得越来越引人注目.也将指出：领导活动不再只是企业主管（CEO）或少数高层管理人员所涉足的领域，而日益为各种实际管理工作所需要。还要论及的是：目前，大多数企业还不能适应这一新的现实。要完全适应，还需要对一系列管理工作进行变革，且这一变革来之不易，但是，变革一旦实现。就会成为取得竞争优势的有力保障。

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