某组织级项目采购管理教材(PPT 62页)

集中采购
JIT采购
供应商考核体系
项目组合采购
组织级项目采购
目录
建安成本比较
原因
某某
某某推行订单地产模式
某某的采购
分散的采购机构设置图
集中的采购机构设置图
混合的采购机构设置
银行采购成本节约举例
集中采购的适用条件2
分散采购的适用条件
6. JIT 物流服务拓扑图
供应商分散仓储、配送拓扑图
供应商分散仓储、配送拓缺点
集中仓储、配送拓扑图
集中仓储、配送的优势
要货流程
订货点
不同订货量的成本
订货量、订货点要考虑的风险
考虑风险的订货点
7. JIT采购物流应对风险措施
应急预案
行车应急预案
考核供应商要点
评价方法
评分/加权方法
1、策略和改进
2、工作组织
3.产能和生产的规划
4.客户层面
5.生产和产品控制
6.供应商界面
大众平台采购
..............................