信息系统组织和战略课件(PPT 56页)

识别和描述组织的重要特征，这些特征是管理者为成功建造和使用信息系统所必需的。
演示波特的竞争力模型如何帮助公司使用信息系统开发竞争战略。
说明价值链和价值网络模式如何帮助企业识别战略信息系统应用的机会。
演示如何利用信息系统帮助企业利用协同作用、核心竞争力和基于网络的战略来实现竞争优势。
评估由信息系统和管理解决方案所带来的挑战
问题：失去与其他网络零售商、超竞争和不断变化的市场的共享。
解决方案：收购其他企业，并调整其业务模式来保持网络优势。
购买贝宝、易趣与Buy.com协议允许其增长和发展多样化业务
演示在eBay组织的扩张和收购过程中，IT发挥的作用
说明在快速发展、持续变化的市场中，保持竞争优势所面临的挑战。
信息技术和组织的相互影响
复杂关系受组织结构、企业过程、政治、文化、环境、管理决策的影响
组织是什么？
技术性定义：
稳定的、正规的社会结构，从环境中获得资源、处理资源、产生输出。
一个正式的合法实体，有其内部规则和办事程序，也有其社会结构
行为性定义：
是一种权利、权力、义务和责任的集合，
需要很长一段时间通过矛盾和矛盾的解决巧妙地进行平
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