企业管理培训课件(PPT 148页)

1. 了解企业的特征与类型；
2. 理解企业的概念，掌握现代企业制度，特
    别是法人治理结构；
3. 理解市场营销理念与营销组合策略；
4. 了解生产类型与生产过程的组织；
5. 掌握生产计划与控制的要领；
6. 了解企业财务管理的基本内容，掌握财务
    管理的基本要领；
1. 培养分析企业属性、界定企业类型的基本能力；
2. 培养参与企业改革的初步能力；
3. 培养初步的参与营销策划的能力；
4. 能简单编制生产作业计划，具有初步参与生产组织与控制的能力；
5. 具有简单的财务分析的能力
第八章    企业管理
第一节  企业概述
初露锋芒
企业的概念与基本职能
企业的构成与特征
企业的产生与发展
企业类型
训练项目8.1.1   社会调查：认知企业分类
第二节  企业制度与改革
现代企业与现代企业制度
产权制度
企业治理制度
现代公司的内部治理
现代公司的外部治理
我国企业的改革与发展
训练项目8.1.2 社会调查：企业及其改革调研
第三节  企业市场营销
市场营销及其理念
市场分析与定位
产品策略
价格策略
分销策略
促销策略
训练项目8.3.1 模拟管理：市场细分与选择目标市场
训练项目8.3.2  模拟管理：市场营销策划
第四节  企业生产管理
生产管理与生产类型
生产过程的构成与组织
生产过程的构成与组织
生产计划
专项业务管理
训练项目8.4.1 案例分析：格雷格厂长的目标与控制
训练项目8.4.2：编制生产作业计划
第五节  企业财务管理
财务管理的内容、任务与职能
资金筹集管理
资产管理
成本费用管理
利润管理
案例8.5.1  案例分析：材料采购的严重超支
案例8.5.2：企业盈利水平分析
案例8.5.2：企业盈利水平分析
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