企业运营管理之综合生产计划(PPT 75页)

8.1 计划管理的一般概念
8.2 综合计划策略
8.3 MTS企业生产计划的制定
8.4 MTO企业生产计划的制定
8.5 收入管理(服务运营计划）
第八章
第8章 综合生产计划
8.1.2 生产计划的层次
生产计划指标体系
8.1.3 制定计划的一般步骤
滚动式计划
图1 五年期滚动计划法
8.1.4 生产能力
二、生产能力的种类
三、影响生产能力的因素
四 生产能力的计算
五、生产能力与任务(负荷)的平衡
案例
服务能力计划
制定综合生产计划的基本决策思路
8.2.1 处理非均匀需求的策略
8.2.2 影响需求的策略
综合生产计划制定的程序
反复实验法        P233
反复实验法
8.3 MTS 企业生产计划的制定
BCG市场成长\占有率矩阵
8.3.2 产品出产计划的编制
8.4 MTO企业生产计划的确定
8.4.2品种、价格与交货期的 确定
品种的确定
价格的确定
交货期的确定
8.5  收入管理
8.6   服务运作计划
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