目标管理与绩效考核培训课件(PPT 95页)

KPI的抽取与分解示例：企业级KPI
为什么要对绩效进行管理
为什么要对绩效进行管理
因此：
考核指标描述
举例:某仓管员指标及标准
绩效考核指标的总结：
考核频率
绩效工资比例
目标完成率换算及绩效工资计算
计划提交时间和要求
考核要求
其他说明
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