SPC培训资料(PPT 48页)

主要内容
1.甚麼是“ SPC” ?
2.SPC 的起源
3.SPC的作用（3W2H）
SPC作用具体表现：
4.SPC的主要内容：
5.SPC成功的条件
6.SPC通常失败的原因
7.SPC系统运作之重点
8.SPC运作之难点
9.系统规划
10.訓練目的
11.SPC运作的一般流程
SPC运作流程实例
12.SPC 的探用 I :
13.SPC 的採用 II (SPC 好處):
14.  SPC 的基本原理 I :
15.SPC 的基本原理 II :
16.SPC 的基本原理 III :
17. SPC 的基本原理 IV :
18.SPC 的基本原理 V :
19.製程能力指數 Cp 及 Cpk（i）
20. 製程能力指數 Cp及 Cpk （ii）
21.Cpk 的圖像比例及計算（iii）
例子說明 I :
例子說明 II :
22.旧七工具的簡介 I :
旧七工具的簡介 II :
旧七工具的簡介 III :
旧七工具的簡介 IV :
23.新七工具的簡介㈠
新七工具的簡介㈡
㈠亲和图（Affiliate Chart）
三、亲和图例
㈡系统图（System Chart）
㈢矩阵图（Matrix Chart）
㈣箭线图（Arrow Chart）(1957年杜邦公司首先提出并发展而成)
㈤PDPC法(Process Decision Program Chart)
㈥矩阵数学解析法  （Matrix Data Analysis Chart）
㈦关联图（Relation Chart）
24.专用名词说明
25.统计学在SPC中延伸的部份应用说明（主要在计量部份）

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