质量管理体系在汽车业的策划及应用培训(ppt 67页)

   1）为何要导入ISO/TS 16949？                  
   2）质量管理意识和理念；
   3）八项质量管理原则                                    
   4）ISO/TS 16949 的目标
   5）标准的术语及5个主要内容:                       
     6）实施ISO/TS16949成功的关键是什么？
   7）上海红阳公司的质量方针及奋斗目标           
   8）顾客的10个典型导向过程
   9）内部质量审核分类                                        
   10）现场质量控制常用七种工具
 11）预见性维护和预防性维护                          
 12）PDCA模式
 13）何谓质量保证？                                       
 14）何谓特殊特性？
 15）质量功能展开(QFD)介绍                         
 16）价值工程（VE) 介绍
 17）试验设计（DOE) 介绍                              
 18）何谓“APQP”？
 19）何谓“PPAP”，PPAP提交内容                 
 20）何谓“FMEA”？
 21）控制计划介绍                                             
 22）何谓“SPC”？
 23）控制图在应用中有哪些常见错误？          
 24）何谓“MSA”？
 25）过程能力“CPK” 介绍                                 
 26）提高工序能力指数的途径
 27）PPM分析管理                                           
 28）标竿管理
 29）防错技术和应用                                        
 30）8D—问题解决程序

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