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品管七大手法及QCC品管圈实施(ppt 128页)

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qc七大手法
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品管七大手法及QCC品管圈实施(ppt 128页)内容简介

QCC品管圈培训教材目录:
第一章:品管旧七大手法简介:P3
一、检查表:收集、整理
二、排列图:找主要原因
三、散布图:找出变数之间的线性关系
四、因果图:找产生原因
五、分层法:
六、直方图:分析数据分布趋势
七、控制图:识别过程波动趋势
第二章:品管新七大手法概述:P21
一、关联图:找出问题主要原因(等同于因果图)
二、系统图:针对原因,制定实施对策(反因果图)
三、亲和图:原因分类,统一认识(头脑风暴法)
四、矩阵图:
五、PDPC法:为实现目标而制定应变计划(与关联图和系统图的联系和差异)
六、箭条图:项目管理中的时间控制
七、矩阵资料解析法
第三章:QCC活动技巧
附:案例

 

 

QCC品管圈培训教材简介:
前  言
当前企业应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识,寻求自身工作的改善方法,在管理上应用统计技术的方法和观念,在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求 。
在质量活动中所采用的统计方法,即我们常讲的“品管七大工具”和“品管新七大工具” 。
v品管七大手法:
检查表——收集、整理资料;
排列图——确定主导因素;
散布图——展示变量之间的线性关系;
因果图——寻找引发结果的原因;
分层法——从不同角度层面发现问题;
直方图——展示过程的分布情况;
控制图——识别波动的来源;

 

 

 


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