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质量管理的七种工具(ppt 67页)

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qc七大手法
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质量管理,七种工具
质量管理的七种工具(ppt 67页)内容简介

质量管理的七种工具目录:
一、检查表
二、排列图
三、散布图
四、因果图
五、分层法
六、直方图
七、控制图

 

质量管理的七种工具内容简介:
     计量值与计数值数据差别,决定了数据所反映的统计的性质不同,进而数据的处理方法也有变化。例如,计量数据属于连续概率分布,最典型的使正态分布;而计数值数据属于离散概率分布,最典型的是二项分布和泊松分布。
系统地收集资料和累积资料,确认事实并对资料进行粗略的整理和简单分析的统计图表 。检查表可分为:收集数据用检查表,调查异常原因用检查表及点检用检查表。
     排列图亦称柏拉图,是按分类数据的大小从多到少顺次排列的柱形图,是用以明示各类因素对最终结果影响大小的工具,亦称排列各种改进可能性的工具。
把纵轴分成等距单位,依据适当比度尺加上编号数目,纵轴上指的是坏品数目,在横轴的下面标明数据类别,并以出现次数由多至少降序排列。坏品类别太多,但有些类别却不常出现者可归纳入“其它”栏内,并放于横轴最右方。

 


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