品质控制基本管理知识模式(doc 8)

一、品质控制的演变
二、品质检验方法
三、检验作业控制
四、统计技术简介
五、质量管理常用的工作方法和分析方法
六、如何开展QC小组活动

1.操作者控制阶段：产品质量的优劣由操作者一个人负责控制。2.班组长控制阶段：由班组长负责整个班组的产品质量控制。3.检验员控制阶段：设置专职品质检验员，专门负责产品质量控制。4.统计控制阶段：采用统计方法控制产品质量，是品质控制技术的重大突破，开创了品质控制的全新局面

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