OHS管理评审程序文件(doc 5页)

OHS管理评审程序文件目录：
1．目的
2．范围
3．职责
4．工作程序
5．相关文件
6．相关记录

 

OHS管理评审程序文件内容提要：
工作程序：
4．1管理评审活动以召开“管理评审会议”的形式进行，会议出席的范围可包括公司级有关领导、单位负责人及有关人员。
4．2管理评审会议至少在每年第四季度召开一次；当公司内部机构发生重大变化或发生重大事故时，最高管理者可决定临时召开管理评审会议。
4．3管理评审的范围可涉及到公司的所有活动、产品、服务及安全健康危险或其中部分活动。
4．4管理评审的内容可包括：
a．OHS方针、目标和指标的贯彻实施情况及其适宜性。
b．OHSMS运行的有效性。
c．OHSMS组织结构的配置和调整。
d．利害相关方所关心的问题。
根据需要可以对其中的单项内容进行评审。
4．5安全处负责收集管理评审资料，提出管理评审会议中需解决的问题，报管理者代表审核。
4．6管理者代表根据议题要求，确定管理评审会议的议程、时间和参加单位，由安全处通知与会单位。

 

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