某公司品质培训管理技术(ppt 129页)

某公司品质培训管理技术目录：
第一讲   质量管理实务的演进实务
第二讲   进料品质（检验）管制管理实务巧
第三讲   制程管制实务
第四讲   产品完工/出货前品质控制及异常管理务技巧
第五讲   全面质量管理体系
第六讲   质量改善实务

 

某公司品质培训管理技术内容提要：
      这个“QI   QC   QA   QM”演化与成熟的四大进程是现代企业在上一个世纪为适应市场环境变迁所走出来的发展路径，任何21世纪的企业，要想构建基本完善的品质职能，决不能忽略这个进程否则将辨不明自身所处的成熟阶段、建不稳须具备的基础素质与能力、抓不住应追求的目标，徒然在纷乱中，耗费过多资源，构建徒具其形而绩效的质量管理体系。
     背景介绍：在一家中等规模的瓷砖工厂里，有一座80公尺长的隧道窑，窑内有一部搬运平台车,上面堆叠着几层瓷砖,沿着轨道缓慢移动,让瓷砖承受烧烤请讨论该如何控制产品
     质量,以保证产品符合客户要求请思考我们公司是否亦有此质量问题？我们公司目前实践的质量控制方法为何？
     质量的定义就是符合要求，而不是好。“好、卓越、独特”等术语都是主观的和含糊的，一旦质量被定义为符合要求，则其主观彩色随之消散。任何产品、服务或过程只要符合要求就是有质量的产品、服务或过程。如果不能符合要求，就会产生不符合要求的结果。

 

 

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