QC小组活动成果的评审(ppt 143页)

QC小组活动成果的评审目录：
第一章：QC小组概述
第二章：QC小组的组建
第三章：QC小组活动
第四章：QC小组活动成果            
第五章：QC小组活动成果的评审与激励
第六至第十三章：统计方法在QC小组中的应用

 

QC小组活动成果的评审内容简介：
    在生产和工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略 方针目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
    现状调查不是课题的再确认，也不是原因分析，现状就是指问题的现在状态，现状调查是找问题的症结：如：门诊医生给患者做B超检查，就是看患者病情严重到什么程度。又如：补车胎的师傅用浸水的方式，看车胎漏气严重到什么程度。“选择课题”和“现状调查”容易混淆，我们要记住：只有选择课题后，再对问题严重程度进行调查才叫“现状调查”。

 

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