六西格玛黑带培训教程(ppt 125页)

六西格玛黑带培训教程目录：
一、 六西格马的发展历史
二、 六西格马的运用
三、 为什么现在是实施六西格马的最佳时机？
四、 6西格马的工具

 

六西格玛黑带培训教程内容提要：
History of six sigma 六西格马的发展历史
－Linked stock performance to the deployment of Six sigma  ---- GE
      通用电气－将六西格马与公司的效益联系在一起
－where does industry normally stand?
     各行业的西格马值处于什么位置？
How Six Sigma being carried out and its application !
    六西格马的展开及其运用！
－ Six Sigma deployed through projects . 通过做项目推行六西马
－ Key elements of a well-defined Six Sigma project
     一个定义完善的六西格马项目是关键因素.
六西格马   怎样帮助我们实现既定目标?
　－Why Six Sigma ?  为什么是六西格马？
　－Vision , philosophy and Strategy 目标，理念和战略
　－Breakthrough thinking of Six Sigma is to reduce variation .
        六西格马的突破性思维是减少变异．　
Six Sigma’ s definition    六西格马的定义
　－Is 99% good enough?     99%的合格率足够好吗？
　－Six Sigma’s Performance Target    六西格马水平的绩效目标
　－3 sigma   vs   6 sigma’s process   --- Throughput yield
         3西格马  vs 6西格马过程 --- 直通率
     －Sigma’s definition  --- Practical meaning   vs  Math definition
         西格马的定义---  实际意义和数学意
　－The focus of  Six Sigma    六西格马的焦点

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