名称：六西格玛执行中的成功因素(ppt 23页)

六西格玛执行中的成功因素目录：
一、科特的领导变化蓝图Kotter’s Leading Change Roadmap
二、每一步的基准Benchmarks for each step
三、领导层执行蓝图Leadership Implementation Roadmap
四、总结Conclusions

六西格玛执行中的成功因素内容摘要：
科特的8个程序Kotter’s Eight Stage Process
　　要有急迫感Establish a sense of urgency
　　产生领导性的合作Create a guiding coalition
　　规划远景和策略Develop a vision and strategy
　　交流变化远景Communicate the change vision
　　赋予职员自由行动的空间Empower employees for broad-based action
　　取得短期盈利Generate short-term wins
　　巩固盈利，制造更多的机会Consolidate gains and produce more change
　　固定新方法Anchor new approaches in the culture