某动力公司质量手册(doc 24页)

某动力公司质量手册目录：
1．组织图
2．质量管理体系
3．质量负责人任命书
4．职责和资源
5．标志管理程序
6．文件控制程序
7．质量记录管理程序
8．采购控制程序
9．关键零部件和材料的质量控制程序
10．设备管理程序
11．例行检验和确认检验
12．认证产品的一致性控制程序
13．不合格控制程序
14．内部审核程序

 

某动力公司质量手册内容提要：
质量管理体系
1 目的
         本厂《机动车辆强制性认证实施细则〈摩托车发动机产品〉》附件2《强制性产品认证工厂质量保障能力要求》，建立质量管理体系，主要目的在于通过建立和实施质量管理体系确保本厂能持续提供符合顾客要求和法规要求的产品，同时通过有效的应用和执行本体系，持续改进和防止不合格发生，以使顾客满意。
2范围
       本厂的质量管理体系适用于厂生产、销售的125QMI型摩托车发动机。
3职责
3.1厂长负责领导建立、实施和保持质量管理体系。
3.2管代负责确保质量管理体系建立、实施和保持。
3．3管代负责向厂长报告质量管理体系的业绩,包括改进需求。
3．3标志管理员负责认证标志的管理工作
4.概述
4.1质量管理体系总要求
本厂建立、执行、维持和持续改善质量管理体系，《机动车辆强制性认证实施细则〈摩托车发动机产品〉》条款。
本厂执行标准:
QC/T224-1997   摩托车和轻便摩托车发动机通用技术要求
  GB7258-2004,GB14621-2002,GB/T5363-1995
Q/LJ01-2005   WM152QMI汽油发动机
Q/LJ02-2005   WM139QMB汽油发动机
Q/LJ03-2005   WM157QMJ汽油发动机
   为了执行质量管理体系，本厂落实以下事项：
A、 鉴定、规范并管理质量体系所需的全部过程。
B、 确定各过程的顺序及其相互关系。
C、 确定所需的准则和方法以确保有效的运作和管理各过程。
D、 确保必须的可用资讯以支援和监督各过程。
E、 测量、监督和分析各过程，执行必要的措施，以达到策划的结
果和持续不断的改进。
本厂外包过程控制：外购件、标准件的控制按“采购程序”进行。
工夹具的制造的控制按“工夹具管理规定”进行。

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