QC应用七大手法(doc 26页)

QC应用七大手法目录：
一、 层别法
二、 柏拉图法
三、 特性要因图法（鱼骨图）
四、 查核表
五、 直方图
六、 推移图
七、 管制图

 

QC应用七大手法内容提要：
层别法
层别法是所有手法中最基本的概念，亦即将多种多样的资料，应目的的需要分类或不同的“类别”，使之方便以后的分析。
一般的工厂所做分层别通常为‘空间别“，如：
作业员：不同班组别、班别、年龄别、教育程序别
机器：不同机器别
原料、零件：不同供给厂家
作业条件：不同的温度、压力、温度、作业场所……
产品：不同产品别
不同批别：不同时间生产的产品
时间：时别、日别、周别、月别、正常班/加班别
注意点：
 将所要进行的项目利用统计表进行区别
 层别角度的选择应依目的并配合专业知识考虑
 层别法应与其他手法，配合使用
 层别后应进行比较，并采取相应措施

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