QCC品管圈基础知识培训讲义(ppt 26页)

QCC品管圈基础知识培训讲义目录：
第一章、品管圈基础知识
第二章、品管圈推行步骤
第三章、QCC活动之问题点
第四章、QCC活动成功之秘诀
第五章、QCC活动的自身培养

 

QCC品管圈基础知识培训讲义内容简介：
    QCC系由工作在同一现场的人员自动自发的进行质量管理所组成的小组,在自我启发和相互启发的原则下,活用各种统计方法,以全员参加的方式不断的进行维实及改善自己工作现场的活动,以达成改善质量,环境,效率及降低成本的目的.为使QCC活动成功,管理者须理解QCC的必要性与重要性,而且也要营造实现工作,改善工作,成功与成长的良好环境.QCC活动的组织架构是最为重要的.设置专业的部门,研讨QCC的进度管理与各圈队问题点,并协调公司上下的步调,以推展QCC活动.成果假使不能用眼睛看得到的话,QCC活动就没有成就感,士气当然就会转而低落.因此,为防止这种现象发生,最好要能制订具体确实的「实行计划书」,并将活动状况记载在告示板上,彼此
之间良性竞争.

 

 

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