某公司QC七大手法培训资料(ppt 25页)

某公司QC七大手法培训资料目录：
一、问题分析与解决的步骤
二、QC七大手法
三、EXCEL-枢纽分析(数据企业管理表)介绍

 

某公司QC七大手法培训资料内容摘要：
　　查检表是使用简单亦于了解的标准化表格或图形，作业时仅需填入规定之检查记号，再加以统计汇整其数据，即可提供量化分析或比对检查用。
查检表记载的项目（5W1H）
　　What：目的何在?
　　Why：为什么?
　　Who：由谁做?
　　How：何种方法?
　　When：何时做?
　　Where：在什么地方?
　　层别法是区分所搜集之数据中，因各种不同之特征对结果产生影响，将各别特征加以分类、统计。数据搜集时加以适当注记分类，如有问题发生时，很可能只是其中一因素有问题，便可快速寻得症结之所在。
　　直方图为容易看出计量值的数据分配情形(如成绩、逃学人数、逃学次数)，利用这些情报来掌握问题点，以进行改善对策。
　　管制图的主要定义是「一种以实际产品特性，与依过去经验所分析之制程能力的管制界限比较，而以时间顺序，用图形表示者」。

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