企业获利秘诀之六西格玛管理(ppt 30页)

企业获利秘诀之六西格玛管理目录：
一、6sigma的概念介绍
二、什么是6sigma
三、6的哲理
四、基本统计概念
五、6sigma的涵义
六、6sigma的效益
七、6sigma的手法与成功的推展
八、DMAIC的运用
九、管理手法的升级
十、追求高质量低成本
十一、6sigma的角色扮演

企业获利秘诀之六西格玛管理内容摘要：
　　6sigma是一种透过专案的形式，强调统计手法，以数据为导向的方法与纪律，来消除过程中的缺陷及消除发生缺陷的机会
　　6sigma可以被应用于企业中任何与成本、时间与品质有关的活动中
　　6sigma可以为企业带来突破性的进步，使组织能以更好、更快及经济的方式来改进过程

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