某机械制造公司质量手册(doc 48页)

某机械制造公司质量手册目录：
1、企业概况
2、质量方针和质量目标
3、组织机构与职责
4、质量管理体系
5、管理职责
6、资源管理
7、产品实现
8、测量、分析和改进

 

某机械制造公司质量手册内容摘要：
3.3职责
3.3.1总经理的职责
a、领导组织实施 ISO9001：2000 质量管理标准，建立质量管理体系组织机构，确定相应的职责、权限和相互关系。
b、主持制订公司的质量方针、目标并组织实施。
c、主持管理评审工作，确保质量管理体系持续的适宜性和有效性。
d、积极为质量管理体系的各项活动提供充分的资源。
e、负责任命管理者代表，批准发布公司《质量管理手册》。
f、确保在组织内以顾客为关注焦点，使员工认识到增强顾客满意的重要性。
g、确定与质量相关的奖惩。
3.3.2管理者代表职责
a、确保按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准要求建立、实施和保持质量管理体系；
b、向总经理报告质量管理体系的运行情况，以供评审和作为质量管理体系改进的基础；
c、组织质量体系策划和质量改进工作，确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；
d、负责质量管理体系有关事宜及与外部各方的联络工作
e、组织内部质量审核，确定内审组，检查内审不符合项的纠正和改进情况，负责将内审结果向管理评审会报告。
3.3.3副总经理职责
a、坚持贯彻“质量第一”的方针，在确保产品质量的前提下，领导和组织完成各项生产任务。
b、组织好均衡生产和文明生产，为保证和提高产品质量及产品标识和可追溯性，创造良好的条件。

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