如何确认QCC品管圈活动的效果(ppt 62页)

如何确认QCC品管圈活动的效果目录：
一、如何开圈会
二、脑力激荡术
三、特性要因图
四、查检表
五、如何提出解决问题的对策
六、改善对策之实施
七、活动效果之确认
八、成果比较与资料整理
九、活动记录之完整性与规范性

如何确认QCC品管圈活动的效果内容摘要：
一.效果确认的目的:
     1.改善对策实施后的结果有何改变;
     2.改善对策有无真正效果,每一对策是否真正有效,程度均以数据表示;
     3.是否有其它效果或反效果,程度如何;
     4.效果是否持续,能否予以管理,是否被承认;
     5.作为技术储蓄的根据.
   二.效果确认之先决条件:
     1.数据必须正确;
     2.查检表持续收集数据(不论情况好坏);
     3.配合所下对策逐一检讨,亦即要层别确认;
     4.对策是否有副作用,必须同时考虑利多或弊多;是否有更好之对策.
   三.确认效果的要领: 
     1.对策实施后应连续收集三点以上的数据再作改善后之比较;
     2.效果确认后,不管实施对策有无效果,必须让全体圈员知道;
     3.判定有效果的对策应继续实施对策;
     4.判定效果不显著的对策,应立刻停止实施,并召开圈会检讨效果不显著的原因,并采取
        新的对策;
     5.确认效果最好能收集层别的单一对策所发生效果之数据来做比较.

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