现代企业质量管理技术(ppt 126页)

现代企业质量管理技术目录：
1、质量控制常用的统计方法
2、工序质量控制
3、正交试验设计
4、产品抽样检验

 

现代企业质量管理技术内容摘要：
分层法即分类法：
     用途：加工整理、归纳数据，分析影响质量的原因。
1. 原理：
     把收集起来的性质不同的数据，按照不同的目的加以分类，把性质相同的在同一生产条件下收集的数据归并在一起加以整理，使数据反映的事实更明显、更突出。进一步找出规律，寻找原因。
2. 分层的原则
     按不同的时间分层：如按不同的日期，不同的班次等；
     按操作人员：如按年龄、性别、工龄、技术水平等；
     按使用设备分层：如按不同型号的设备，不同的工装夹具、新旧程序等；
     按操作材料分层：如按不同的进料时间，不同的供应单位、不同的材料成分等
     按操作方法分层：如按不同的工艺方法、不同的作业环境条件等；
     按检测手段分层：如按不同的测量仪器和测量者等；
     按产生废品的缺陷项目分层：如按铸件的裂纹、气孔、缩孔、砂眼等缺陷分层
     其它分类，如按不同工人、使用单位、使用条件等。

 

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