某企管公司品管新七大手法(ppt 98页)
某企管公司品管新七大手法(ppt 98页)内容简介
某企管公司品管新七大手法目录:
第一章、品管七大手法简介
第二章、品管新七大手法概述
第三章、关联图
第四章、系统图
第五章、亲和图
第六章、矩阵图
第七章、PDPC法
第八章、箭条图
第九章、矩阵数据解析法
某企管公司品管新七大手法内容摘要:
一、品管新七大手法的来源:
v1972年日本科技联盟整理出七个新手法;
v1977年在日本开始在企业中推行实施;
v1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召开研讨会命名为“品管新七大手法”;
v1979年日本科技联盟正式公布品管新七大手法。
二、品管新七大手法浅说
品管新七大手法的使用情形,可归纳如下:
v关联图——理清复杂因素间的关系;
v系统图——系统地寻求实现目标的手段;
v亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息;
v矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系;
vPDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果;
v箭条图——合理制定进度计划;
v矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析;
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