六西格玛过程控制技术(ppt 243页)

六西格玛过程控制技术目录：
第1章  六西格玛过程控制
第2章  防 错 法
第3章  寻找质量问题的直观工具
第4章  过程符合六西格玛的能力
第5章  SPC与控制图
第6章  常规质量控制图                     
第7章  六西格玛质量控制图
第8章  服务过程控制
第9章  量测系统分析
第10章  案例分析

六西格玛过程控制技术内容摘要：
了解6σ管理的几个基本概念
理解过程控制和改进的关系
学会制定过程控制计划的方法
明确标准化操作的重要意义
掌握标准差与缺陷
一个过程的输入通常是其他过程的输出
过程的实现需要支持性的资源
过程通常使产品增值
过程要求在受控条件下运行
份控制计划应该明确以下几个方面的问题：
规定所使用的标准化操作程序及其培训要求
说明各种检验、测试的操作方式
明确过程异常的标志及纠正措施

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