上海某装饰公司质量管理手册(doc 51)

目录：

01、质量手册管理
1．范围
2．引用标准
3．术语和定义
4．质量体系要求
4．1管理职责
4．2 质量体系
4．3 合同评审
4．4 设计控制
4．5 文件和资料控制
4．6 采购
4．7 顾客提供产品的控制
4．8 产品标识和可追溯性
4．9 过程控制
4．10检验和试验
4．11检验测量和试验设备的控制
4．12检验和试验状态
4．13不合格品的控制
4．14纠正和预防措施
4．15搬运、贮存、包装、防护和交付
4．16质量记录的控制
4．17内部质量审核
4．18培训
4．19服务
4．20统计技术
5．附录
5．1 附录(一)：公司简介
5．2 附录(二)：公司行政组织机构图
5．3 附录(三)：公司质量体系组织机构图
5．4 附录(四)：质量体系要素分配表
5．5 附录(五)：程序文件目录

内容简介：为了使产品质量形成的全过程处于有效的控制状态，选用适宜的统计技术对优化施工工艺参数，控制和验证施工作业过程质量，提高工作效率，降低消耗、预防质量问题和确保安全施工是必要和行之有效的。4．20．2 职责4．20．2．1 公司技质部是统计技术应用控制的主管部门，负责统计技术的选用、指导，以及实施效果验证。4．20．2．2 公司各有关部门负责具体运用和实施统计技术。4．20．3 程序概要4．20．3．1 选用的统计技术及应用范围4．20．3．1．1本公司选用如下统计技术l a. 调查表l b. 流程图l c. 因果图l d. 排列图l e. 头脑风暴法4．20．3．1．2统计技术主要用于如下过程：a. 施工过程控制b. 质量问题分析c. 纠正措施和预防措施d. 检验和试验抽样检查e. 质量体系要素质量职责分配和不合格项汇总分析4．20．3．2 各部门将统计技术应用情况作好记录，移交技质部保管。4．20．4 支持性程序文件Q/CS02-4.20-2000《统计技术应用程序》。

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