QCC品管圈活动实战型培训讲义(PPT 60页)

培训目的
了解什么是QCC（是什么）
品管圈的起源
品管圈的适用范围
品管圈重要的活动形式----圈会
圈会的会议议程
QCC的类型
解决问题为目的→11个步骤(QCC)
发掘问题为目的→9个步骤(QCStory)
完成课题型→7个步骤
为什么要开展QCC（为什么）
QC小组活动的作用
品管圈（QCC）可以给企业带来什么？
品管圈（QCC）可以解决什么问题？
品管圈能够解决品质问题的例子
品管圈能够解决成本问题的例子
品管圈能够解决交货问题的例子
怎样才能做好QCC（怎么做）
圈的组成
选定主题
选题理由
目标设定
计划拟定
现状把握
原因分析
真因证实
制定对策
对策实施
效果确认
如何判断对策措施是否有效
标准化
总结与下期课题
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