某食品集团信息化咨询报告(doc 112页)

目录
1前言..............................................................4
1.1方案的背景..............................................................4
1.2方案的适用范围..............................................................5
1.3方案的主要内容..............................................................5
1.4方案的目的..............................................................5
2需求分析..............................................................5
2.1企业生产经营概况..............................................................5
2.1.1企业的发展概况..............................................................5
2.1.2生产经营特点..............................................................6
2.1.3计算机应用情况..............................................................7
2.2企业经营目标及策略..............................................................9
2.2.1企业的竞争状况分析..............................................................9
2.2.2企业的经营目标..............................................................11
2.2.3发展战略..............................................................11
2.3企业现行管理模式描述..............................................................11
2.3.1财务部业务流程及职责分工..............................................................11
2.3.2事业推进部业务流程及职责分工..............................................................11
2.3.3国际贸易部业务流程及职责分工..............................................................11
2.3.4生产本部业务流程及职责分工..............................................................11
2.3.5研发中心业务流程及职责分工..............................................................11
2.3.6经理办业务流程及职责分工..............................................................11
2.3.7品管部业务流程及职责分工..............................................................11
2.4实施MIS的需求..............................................................11
2.4.1企业管理模式SWOT分析..............................................................11
2.4.2企业信息系统规划的需求..............................................................11
3XXX信息化解决方案..............................................................11
3.1信息化建设方案的约束条件..............................................................11
3.2解决方案的范围和目标..............................................................11
3.3方案详细描述..............................................................11
3.3.1集团财务应用解决方案..............................................................11
3.3.2进销存管理应用方案、Kaiz.com门户网站建设方案..............................................................11
3.3.3人力资源管理、生产管理、领导查询应用方案..............................................................11
3.3.4商业分销、客户关系管理应用方案..............................................................11
3.3.5供应链管理、知识管理应用方案..............................................................11
3.4企业管理模式、制度及流程的改进意见..............................................................11
3.5系统接口设计..............................................................11
3.5.1财务业务一体化接口方案（存货核算系统）..............................................................11
3.5.2自动化仓库接口方案..............................................................11
3.6系统配置设计..............................................................11
3.6.1网络配置设计..............................................................11
3.6.2.硬件配置..............................................................11
3.6.3系统软件..............................................................11
4XXX信息化建设实施方案..............................................................11
4.1实施总目标..............................................................11
4.2实施策略、方法..............................................................11
4.2.1项目阶段划分的指导思想..............................................................11
4.2.2项目阶段划分..............................................................11
4.2.3项目阶段目标及方法..............................................................11
4.3项目实施计划..............................................................11
4.3.1.实施原则..............................................................11
4.3.2.第一阶段实施方案和步骤概要..............................................................11
4.4项目组织与要求..............................................................11
4.4.1组织构成建议：..............................................................11
4.4.2实施的组织落实..............................................................11
4.5项目风险的界定与规避..............................................................11
5投资预算..............................................................11
6.经济效益分析..............................................................11
6.1微观经济效益分析..............................................................11
6.1.1改善资金运行情况..............................................................11
6.1.2提高劳动效率..............................................................11
6.1.3加强产销配合,提高市场竞争力..............................................................11
6.2宏观经济效益分析..............................................................11
6.2.1带出一批具有现代化管理意识的人，创建知识型团队..............................................................11
6.2.2使生产组织方式和管理体制更趋合理化、科学化、规范化..............................................................11
6.2.3带来一定的直接经济效益..............................................................11

 

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