监理项目资料管理要求及问题处理概述(doc 48页)

监理项目资料管理要求及问题处理概述目录：
第一章  监理信息资料管理的有关规定………………1
1.1监理项目部资料管理依据性文件………………1
1.2监理信息资料管理的有关规定………………1
1.2.1监理信息资料的特点与重要性………………1
1.2.2规划建立项目信息资料管理系统………………2
1.2.3协助做好工程档案资料的管理工作………………5
第二章 监理资料管理职责及岗位要求………………8
第三章 监理资料管理的基础知识………………9
3.1 掌握公司作业指导文件………………9
3.2监理工作表格体系和主要填写要求………………12
3.2.1监理工作的基本表式………………12
3.2.2监理工作表格主要填写要求………………12
3.3分部、分项工程划分………………23
第四章 监理资料管理操作实务………………28
4.1信息资料管理工作的质量标准………………28
4.2信息资料的分类及编码体系………………29
4.3项目部各类工作台帐的建立与要求………………33
4.3.1监理项目部工作台帐………………33
4.3.2工程质量验收目录台帐………………33
4.3.3工程材料质量监督工作台帐………………33
4.3.4监理影像资料目录台帐………………34
4.3.5安全监理工作台帐………………44
4.3.6住宅工程防渗漏工作台帐………………44
4.4监理服务阶段资料收集………………45
4.5项目竣工档案：………………47
第五章  资料管理中常见问题及处理………………47

 

监理项目资料管理要求及问题处理概述内容提要：
特点
1)监理信息来源的广泛性。监理信息资料来自于业主单位、承建单位以及建立组织内部的各个部门；来自设计、招标、实施等各个阶段的各个单位乃至各个专业；来自质量控制、投资控制、进度控制、合同管理等各个方面。如果信息收集不完整、不准确、不及时，必然影响到监理工程师判断和决策的正确性、及时性。
2)信息量大。由于监理信息资料牵涉面广、协作关系复杂，使得监理工作涉及大量的信息。监理工程师不仅要了解国家及地方有关的政策、法规、技术标准规范，而且要掌握工程建设各个方面的信息。既要掌握计划的信息，又要掌握实际进度的信息，还要对他们进行对比分析。
3)动态性强。监理信息资料管理的过程是一个动态的过程，监理工程师实施的控制也是动态控制，因而大量的监理信息都是动态的，这就需要及时的收集和处理。
4)有一定的范围和层次。业主委托的范围不一样，监理信息也不一样。工程实施过程中，会产生很多信息，但并非都是监理信息，只有那些与监理工作有关的信息才是监理信息。不同的工程项目，所需的信息既有共性，也有个性。另外，不同的监理组织和监理组织的不同部门，所需的信息也不同。
5)信息的系统性。监理信息资料是在一定的时间和空间范围内形成的，与监理活动密切相关。而且，监理信息的收集、加工、传递以及反馈是一个连续的闭合环路，具有明显的系统性。
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