日化企业主管的定位与管理技能培训(ppt 117页)
日化企业主管的定位与管理技能培训(ppt 117页)内容简介
日化企业主管的定位与管理技能培训目录:
MTP-1 主管的价值定位与管理技能
1.主管所面对的管理挑战
2.创造主管价值的四个角色
3.主管的任务与基本心态
4.主管需具备的核心技能
5.如何成为杰出的主管
6.如何有效向上司建言
7.如何处理与上司意见对立
8.如何帮助上司创造价值
MTP-2 目标管理
1.目标在管理上的意义
2.绩效管理的演进
3.如何建立管理基准
4.目标管理体系之展开
5.建立衡量目标的基准
6.订定目标的SMART原则
7.如何落实目标管理
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MTP-1 主管的价值定位与管理技能
1.主管所面对的管理挑战
2.创造主管价值的四个角色
3.主管的任务与基本心态
4.主管需具备的核心技能
5.如何成为杰出的主管
6.如何有效向上司建言
7.如何处理与上司意见对立
8.如何帮助上司创造价值
MTP-2 目标管理
1.目标在管理上的意义
2.绩效管理的演进
3.如何建立管理基准
4.目标管理体系之展开
5.建立衡量目标的基准
6.订定目标的SMART原则
7.如何落实目标管理
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