医疗企业建立与拓展内部培训体系(ppt 58页)

医疗企业建立与拓展内部培训体系目录：
一、培训：企业人力资源发展之源动力
二、企业培训的策略性规划
三、培训计划制定的程序与方法
四、培训计划的有效实施
五、培训成果的评估

 

医疗企业建立与拓展内部培训体系内容提要：
教育与培训：
教育和培训在共同强调通过系统教学来开发知识与技能方面的一致，
另一方面，更多于彼此在特别强调自己学习的目标或为达到目标而实用的方法的特殊性方面的不一致
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企业培训的策略性规划：
规划的前提 – 对培训需求的评估
评估的益处
有效地组织各方面的努力
决定实际需求
调整培训的节奏
掌握现有水平
为今后的培训建立数据库
改善沟通
……

如何选择培训方法？
确定培训目标
考虑到当时的物质条件
考虑到学员的能力和经验
用什么方法在最短的时间内学得最多，效果最好？
弄清楚你所想要的最理想的方式需花费多少？而别的选择又花费多少？
考虑到培训师的能力和经验。

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