医疗行业如何创建企业的培训体系(ppt 51页)

医疗行业如何创建企业的培训体系目录：
一、企业战略与培训
二、培训面临的挑战
三、如何制定企业培训计划
四、如何制定培训预算
五、如何进行培训的组织实施
六、如何确定培训需求
七、如何选择培训供应商
八、如何将进行培训成果转化
九、如何进行培训效益评估
十、如何进行培训的持续改进
十一、如何让培训管理更有效

 

医疗行业如何创建企业的培训体系内容提要：
个人年度培训与发展计划：
每个员工根据自己本年度工作计划，结合培训路径图，制定出适合自己的年度培训与发展计划。
该计划连同个人工作计划一起制定。它是完成工作计划的有力保证。
“途径”包括参加公司举办的培训、阅读书籍、网上学习、工作中学习（OJT）、辅导等
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如何使外训成本低效果好：
对于少数培训需求不大的专项培训，人力资源部将为其提供外部公开课信息，部门经理选派人员参加。为确保成本低效及效果高效，每次公开课选派1-2人参加，回来后由受训人员将所学传授给其他员工，实现资源共享。
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设计的访谈表应该包括:
针对您的行动计划，您有哪些具体实施?
比较您参加培训前后的技能差别， 在您实施的过程中，您感觉课程中所学的东西对您有多大程度的帮助?
您有哪些成功的应用案例?
您希望此门培训有哪些可改进的地方?

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