珠宝行业企业人力资源培训与开发(ppt 33页)

珠宝行业企业人力资源培训与开发目录：
一、培训与开发概述
二、培训需求分析
三、培训计划制定
四、培训实施
五、培训评估
六、职业生涯管理

 

珠宝行业企业人力资源培训与开发内容提要：
有效的工作轮换系统所具有的特征：
1、工作轮换的目的在于开发技能，同时为员工提供一种为胜任管理类工作所必需的实践经验；
2、对于工作轮换所要开发的那些特定技能，员工们是理解的；
3、工作轮换被运用于各个层次和各种类型的员工；
4．工作轮换是与职业管理过程联系在一起的，因此员工们知道每一种工作安排所强调的开发需要；
5、通过对工作轮换的时间进行管理来降低工作负担所带来的成本，同时帮助员工理解工作轮换在他们的开发计划中所扮演的角色，最终使工作轮换的收益实现最大化而成本达到最小化；
6、无论员工属于哪种人口群体，所有的员工都有相同的接受工作轮换的机会。
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职业生涯的相关定义：
职业：人们所从事的有稳定收入的社会劳动。
职业生涯:一个人在一生中所从事的各种工作的总称,是客观职业的总和。
职业锚：人们对自己职业意向的定位，是在选择职业时所看重的那一部分，也是在选择职业和自我职业发展时围绕的中心。
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职业生涯选择的理论——职业动机理论：
佛隆认为：人的行为受其动机趋使，人在选择职业时受其职业动机驱使。原理如下：
竞争系数=职业缺口数/求职者数目
职业实现概率=职业需求×竞争力 × 竞争系数×随机几率
职业效价=职业价值观×职业中各要素的评估值
职业动机强度=职业效价×职业实现概率

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