能源行业如何实施绩效考核(ppt 77页)

能源行业如何实施绩效考核目录：
1、介绍新绩效考核办法
2、如何实施绩效考核
3、结束

 

能源行业如何实施绩效考核内容提要：
绩效考核的目的：
实现公司发展战略和目标
提升员工绩效
加强绩效管理与控制，强化管理责任
为薪资调整等人力资源决策提供依据
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设置工作目标的原则：
SMART原则  S-具体的目标
M-可衡量的目标
A-可接受的目标
R-现实可行的目标
T-有时间限制的目标
一致性原则 各层级的目标必须和公司目标一致
挑战性原则 跳起来摸得着
重要性原则 核心目标 不同权重
调整性原则 及时调整目标
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考核者在绩效考核中的责任：
考核工作的执行者
熟悉考核制度与流程，以客观事实为依据按照考核流程实施考核
正确理解公司目标，审核、修改被考核者提交的工作目标，共同设定被考核者可接受的工作目标、考核标准，制定被考核者的业绩考核表
对被考核者进行日常绩效辅导和反馈，提供及时必要的支持，帮助被考核者实现自己的工作目标
通过面谈与被考核者充分沟通，反馈绩效评价结果，激励提升其工作绩效

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